Ο Νίκος Πράσσος, υποψήφιος δήμαρχος Χαλανδρίου με τη στήριξη του ΠΑΣΟΚ μίλησε στο dimarxos.gr για τις λύσεις που προτείνει στα προβλήματα της πόλης και των δημοτών, για τις συνεργασίες του αλλά και γιατί επέλεξε να θέσει υποψηφιότητα σε αυτή την εκλογική αναμέτρηση.
Σχολιάζει τους συνυποψηφίους του και εξηγεί με ποια κριτήρια επέλεξε τους συμβούλους που θα τον πλαισιώσουν.
1. Ποιο είναι το βασικότερο πρόβλημα του δήμου που θα κληθείτε να
αντιμετωπίσετε σε περίπτωση που εκλεγείτε;
Ευχαριστώ για την δυνατότητα επικοινωνίας με τους αναγνώστες σας.
Το βασικότερο πρόβλημα του δήμου Χαλανδρίου κατά την γνώμη μας είναι το τεράστιο
έλλειμμα σε θέσεις στάθμευσης και οι δυσκολίες στην προσβασιμότητα στο εμπορικό
κέντρο, που πλήττει συνολικά την τοπική οικονομία και επιβραδύνει αν δεν αναστέλλει
κάθε αναπτυξιακή πορεία ενώ η εικόνα της πόλης από την άναρχη και παράνομη
στάθμευση σε πεζοδρόμια, ράμπες ΑΜΕΑ, σημεία που δημιουργούν κυκλοφοριακό χάος
δεν είναι αυτή που περιποιεί τιμή στον δήμο.
2. Γιατί θεωρείτε ότι ο πολίτης θα πρέπει να ψηφίσει την παράταξή σας και εσάς
προσωπικά;
Πιστεύω ότι πλέον μπορώ να αξιοποιήσω την συσσωρευμένη εμπειρία μου στα δημοτικά
πράγματα στο Χαλάνδρι.
Εμπειρία που αποκτήθηκε από την αδιάλειπτη και συνεπή παρουσία μου στο δημοτικό
συμβούλιο και την έντονη δραστηριότητά μου στα Διοικητικά Συμβούλια όλων των Νομικών
προσώπων (Ιατρεία, ΚΑΠΗ, Παιδικοί Σταθμοί και Σχολικές επιτροπές), στη Δημοτική
Ανώνυμη Εταιρία ΦΛΥΑ, σε θέση του εντεταλμένου συμβούλου Πολιτισμού αλλά και στο
κορυφαίο όργανο διοίκησης του Δήμου, την Οικονομική Επιτροπή.
Στην παράταξή συνεργασίας με την παράταξη του Άγγελου Νταβία του 2019, με την
συμμετοχή του ίδιου στο ψηφοδέλτιό, έχουμε πλέον συνθέσει μια ομάδα που η
δυνατότητά της να ανταποκριθεί στα καθήκοντα διοίκησης του δήμου δεν μπορεί να
αμφισβητηθεί από κανέναν καλόπιστο.
Η διοίκηση Ρούσσου θεωρούμε ότι έχει κλείσει τον κύκλο όποιας προσφοράς στην πόλη.
Είναι η ώρα για αλλαγή στον δήμο Χαλανδρίου.
3.Υπάρχουν σχέδια για το πρόβλημα της στάθμευσης στο Χαλάνδρι;
Χωρίς ίχνος υπερβολής νομίζω έχουμε το πιο ολοκληρωμένο σχέδιο αντιμετώπισης του
προβλήματος της στάθμευσης και της προσβασιμότητας στην πόλη μας.
Κατ΄αρχήν έχουμε μια άμεσα εφαρμόσιμη λύση βελτίωσης της κατάστασης: Την
άμεση μετατροπή του δημοτικού κτήματος – έναντι του Ιερού Ναού Αγίου Γεωργίου
(πρώην Μαμόπουλου) σε δημοτικό ανοικτό χώρο στάθμευσης για τους επισκέπτες του
κέντρου. Σήμερα, εκεί σταθμεύουν τα οχήματα της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου και
στοιβάζονται υλικά οικοδομών για τα συνεργεία αυτεπιστασίας. Χρειάζεται απλά μια
πολιτική απόφαση για απομάκρυνσή τους και την αξιοποίηση του χώρου ως χώρου
στάθμευσης.
Στρατηγικά, στον χώρο αυτό έχουμε προτείνει εδώ και χρόνια την ανέγερση ενός
μεγάλου τριώροφου, υπόγειου γκαράζ, παράλληλα με την μεγάλη οραματική διεκδίκησή
μας για την υπογειοποίηση της λ. Παπανικολή – Παλαιολόγου με την εξασφάλιση 500
ακόμα θέσεως στάθμευσης στο κράσπεδο με σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης και
μόνιμη λεωφορειολωρίδα δημοτικής συγκοινωνίας.
Σχεδιάσαμε επίσης την άμεσα εφαρμόσιμη λύση πρόσβασης στο κέντρο της πόλης
χωρίς αυτοκίνητο με την συνεχή σύνδεση των σταθμών του Μετρό με το κέντρο, μέσα από
μια κυκλική – non stop γραμμή δημοτικής συγκοινωνίας.
Διεκδικούμε – έστω και την ύστατη ώρα, τώρα που η υλοποίηση της γραμμής 4 του
ΜΕΤΡΟ έχει ξεκινήσει, την μικρή εκτροπή της τροχιάς του προς το κέντρο του Χαλανδρίου.
Με τις προτάσεις μας είναι εφικτό το κλείσιμο του ιστορικού κέντρου της πόλης στα ΙΧ με
εξαίρεση τους μόνιμους κατοίκους και την ανάπτυξη της τοπικής αγοράς με όρους ενός
μεγάλου ανοικτού MALL.
4. Έχουν αξιοποιηθεί τα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία από τη δημοτική αρχή κατά τη γνώμη σας;
Προσπάθειες γίνανε, δεν θέλουμε να είμαστε μηδενιστές αλλά μέσα σε ένα
αυτοπειορισμένο ιδεοληπτικά πλαίσιο: Το πλαίσιο της απόλυτης εφαρμογής ενός
γραφειοκρατικού, κρατικίστικου μοντέλου διοίκησης και προγραμματισμού, μονοσήμαντα
προσανατολισμένου στην δημόσια χρηματοδότηση των αναγκαίων έργων.
Εργαλεία όπως οι ΣΔΙΤ, η πράσινη επιχειρηματικότητα, η κοινωνική επιχειρηματικότητα
αλλά ακόμα και η καλώς εννοούμενη ιδιωτική επένδυση είναι “ιδεολογικά” ποινικοποιημένα
στο Χαλάνδρι εργαλεία τοπικής ανάπτυξης, λόγω του πολιτικού προσανατολισμού της
διοικούσας παράταξης.
Ακόμα και πρωτοβουλίες που αναλήφθηκαν με ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, όπως για
παράδειγμα το πιλοτικό πρόγραμμα αξιοποίησης των βιοαποβλήτων και μετατροπής τους
σε καύσιμο, το οποίο πολυδιαφημίστηκε κατά την υλοποίησή του, έμεινε χωρίς καμία
συνέχεια και τελικά εκφυλίστηκε χωρίς να μείνει τίποτα στις υποδομές της πόλης, επειδή
ακριβώς ουδείς σχεδίασε το πώς θα διαρκέσει το πρόγραμμα μετά το τέλος της
ευρωπαίκής χρηματοδότησής του.
Εμείς θα είχαμε λειτουργήσει διαφορετικά χτίζοντας την συνέχεια χωρίς ιδεοληψίες.
5. Τι ήταν αυτό που σας έκανε να αποφασίσετε να διεκδικήσετε τη Δημαρχία;
Ελπίζω ότι μέχρι τις 7 Οκτώβρη αυτή η ερώτηση θα είναι ξεκάθαρο το πώς θα έχει
απαντηθεί στην συνείδηση των συμπολιτών μας:
Η αγάπη μας για την πόλη και την τοπική κοινωνία, η γνώση και αποφασιστικότητα να την
υπηρετήσουμε με συνέπεια και ανιδιοτέλεια, ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης της
τοπικής οικονομίας και ευημερίας της τοπικής κοινωνίας και η βαθιά μας πεποίθηση ότι
αυτά που εμείς βάζουμε στο τραπέζι του τοπικού διαλόγου μόνο εμείς μπορούμε να τα
εγγυηθούμε, επειδή εμείς τα πιστεύουμε πραγματικά.
Και ελπίζω ότι οι συμπολίτες μας θα το κατανοήσουν και θα μας δώσουν στις 8 Οκτώβρη
την δύναμη να συγκρουστούμε δημιουργικά και παραγωγικά με την στασιμότητα.
6. Πώς επιλέξατε τους συνεργάτες σας και μελλοντικούς δημοτικούς σας συμβούλους;
Η παράταξή μας, όπως ήδη έχω αναφέρει είναι αποτέλεσμα μιας πολιτικής συνεργασίας
και σύγκλισης τριών παρατάξεων του ευρύτερου δημοκρατικού, προοδευτικού,
σοσιαλδημοκρατικού και πράσινου χώρου. Το κύριο χαρακτηριστικό των συνεργατών μου
λοιπόν είναι η πολιτική συνάφεια που εξασφαλίζει ότι μιλάμε την ίδια προγραμματική και
διοικητική γλώσσα.
Και αφού καταφέραμε με υπερβάσεις των προσωπικών στρατηγικών, εμμονών και
συνεπειών παρελθοντικών αντιθέσεων να συνθέσουμε τη νέα αυτή συλλογικότητα, έτσι θα
συνεχίσουμε να πορευόμαστε και μετά τις 8 και τις 15 Οκτώβρη.
7. Αν γινόταν κάποιο debate μεταξύ των συνυποψηφίων σας, πείτε μας ποια ερώτηση θα κάνατε
Τον κο Ρούσσο θα τον ρωτούσα με ποιο επιχείρημα, με ποιο αφήγημα, θα μπορούσε να
συγκλίνει με οποιαδήποτε άλλη παράταξη, να πείσει για την πρόθεσή του συνεργασίας με
οποιονδήποτε δεν είναι αυλικός του, στον δεύτερο γύρο των εκλογών, αν είναι ένας εκ των
δύο τελικών μονομάχων, μετά την τραυματική εμπειρία της σύμπραξης του 2019, που
έκανε δύο παρατάξεις συνεργάτες του, να μην θέλουν να συνεχίσουν μαζί του, μετά τον
αυταρχικό, αντιδημοκρατικό και απαξιωτικό τρόπο που τους αντιμετώπισε.
Την κα Αγαπητού και τον κο Κρανίδη – παρατάξεις της συντηρητικής αντιπολίτευσης,
παρατάξεις αντιδημάρχων της προηγούμενης του κ. Ρούσσο διοίκησης του δήμου, της
διοίκησης του Γ. Κουράση θα τους ρωτούσα τι κριτική – αυτοκριτική θα κάνανε για την
περιόδο 2010 – 2014.
Τον κο Χάρη Ρώμα αν έχει συγκροτήσει μια ομάδα στελεχών που μπορεί να πείσει τον
Χαλανδραίο ότι αν ψηφιστεί και γίνει δήμαρχος, μπορεί να στελεχώσει τον δήμο.
8. Ποια θα πρέπει να είναι η σχέση με την κεντρική εξουσία;
Είμαστε ανεξάρτητη παράταξη του ΠΑΣΟΚ χωρίς αστερίσκους.
Είμαστε πολίτες με πολιτικό DNA ΠΑΣΟΚ και αυτό είναι η απάντηση στην ερώτησή σας.
Είμαστε με το κόμμα που πίστεψε στην αυτοδιοίκηση και την αποκέντρωση και την
εμπιστεύτηκε ως παραγωγική και αναπτυξιακή βαθμίδα απέναντι στην
αναποτελεσματικότητα του συγκεντρωτικού κράτους της παλαιάς δεξιάς και το
γραφειοκρατικό συγκεντρωτικό – σοβιετικού τύπου – μοντέλου οργάνωσης των δομών,
του ΣΥΡΙΖΑ.
Ενός κεντρικού κράτους που επιχείρησε να πάρει την ιδεολογική ρεβάνς από την
στρατηγική και τις κοινωνικές δυνάμεις της αποκέντρωσης, της περιφερειακής ανάπτυξης
και δημοκρατικού προγραμματισμού με το μανδύα του επιτελικού κράτους.
Τις επιπτώσεις αυτής της επιλογής τις ζούμε σήμερα με τραγικές συνέπειες.
Με το κεντρικό κράτος λοιπόν θέλουμε σχέσεις συνεργασίας αλλά και πολιτικής αυτονομίας
μας στους σχεδιασμούς και τις παρεμβάσεις που θα ιεραρχούμε για την πόλη με
δημοκρατικό προγραμματισμό σε συνεργασία με τους συμπολίτες μας και τους φορείς της.
9.Τελικά ποιος είναι ο ρόλος και ο σκοπός του δημάρχου
Δημοκρατικός ηγέτης, το όραμα του οποίου εμπνέει τους πολίτες που το συνδράμουν να
υλοποιηθεί.
Ανοικτός στην συνεργασία με όλους, ανοικτόμυαλος να δεχτεί κάθε θετική συμβολή για το
συλλογικό καλό της πόλης και της κοινωνίας από όπου και αν προέρχεται.
Πρώτος μεταξύ ίσων σε συνεχή αλληλεπίδραση με την κοινωνία.
Δήμαρχος ΕΞΩ από το δημαρχείο.
Εγγυητής της ενότητας και της κοινωνικής συνοχής στην πόλη.
Μαέστρος σε ορχήστρα που παράγει αρμονία για το κοινωνικό σύνολο.
Ικανός manager, δίκαιος και αυστηρός για την διοίκηση του δημοτικού οργανισμού.
10. Το όραμα για το Χαλάνδρι;
Ένας σύγχρονος ευρωπαϊκός σε υποδομές δήμος, προσβασιμότητα, καθαριότητα και
λειτουργικότητα και ένας δήμος που θα γίνει κέντρο πολιτισμού για την Αττική ανάλογος
της αρχαίας ονομασίας του, της ΦΛΥΑ, γενέτειρας του ΕΥΡΙΠΙΔΗ.