Ένα πρόσωπο που συζητήθηκε ιδιαίτερα στον χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η κα. Χριστίνα Λαμπίρη, ανοίγει τη καρδιά της στο dimarxos.gr, κάνοντας αναφορά στα καθημερινά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πολίτες, δίνοντας μάλιστα τη δική της εκδοχή για το τι συνέβη και οδηγήθηκε στην παραίτηση από τη θέση της Αντιδημάρχου Πολιτισμού, Ισότητας και Επικοινωνίας στον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου.
Η ίδια φαίνεται να αφήνει αιχμές προς συγκεκριμένα πρόσωπα κάνοντας λόγο για «τήρηση υποσχέσεων και λόγων».
Χριστίνα Λαμπίρη: Αναλυτικά η συνέντευξη στο dimarxos.gr
1. Τι ήταν αυτό που σας ώθησε να αφήσετε τα τηλεοπτικά πλατό και να ασχοληθείτε ενεργά με τα κοινά;
Η αλήθεια είναι ότι ο στίβος αυτός δεν ήταν καθόλου μέσα στα σχέδια ή τις επιδιώξεις μου. Θα έλεγα μάλιστα ότι τον απέφευγα πάντα γιατί στη διάρκεια της επαγγελματικής μου πορείας είχα κατά καιρούς προτάσεις.
Η στιγμή που αποφάσισα να ασχοληθώ δεν είχε να κάνει καθόλου με αλλαγή πλεύσης ή καριέρας γιατί ήρθε πολύ αργότερα στη ζωή μου. Τώρα ο λόγος είναι ο προφανής. Ήθελα να δουλέψω για τον τόπο μου και να προσφέρω ότι καλύτερο μπορούσα και με το που μου έγινε η πρόταση από τον Κώστα Ξηντάρα την αποδέχτηκα αμέσως.
2. Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες δυσκολίες που αντιμετωπίσατε στη διαχείριση των τοπικών προβλημάτων σε σχέση με όσα περιμένατε πριν εκλεγείτε στη θέση της Αντιδημάρχου Πολιτισμού, Ισότητας και Επικοινωνίας;
Η αλήθεια είναι ότι είναι άλλο να ακούς άλλο να υποψιάζεσαι και άλλο να βιώνεις. Τα προβλήματα είναι πολύπλευρα στη Τοπική Αυτοδιοίκηση. Επίσης έχουν το χαρακτηριστικό της Λερναίας Ύδρας. Λύνεις ένα θέμα και ξεπετάγονται άλλα 10. Όμως μία από τις πεποιθήσεις μου είναι ότι ένα πρότζεκτ όποιο και αν είναι αυτό για να πάει καλά χρειάζεται ομαδική δουλειά. Κοινό όραμα κοινούς στόχους και υποστήριξη. Και τότε πολλά προβλήματα μπορούν να αντιμετωπισθούν και φυσικά σε εύλογο χρόνο να λυθούν. Δυστυχώς ήταν λίγο ουτοπική η σκέψη μου. Επίσης για μένα είναι κορυφαίο στοιχείο η τήρηση υποσχέσεων και λόγων.
Και τελικά αυτά τα δύο μου δημιούργησαν τα μεγαλύτερα προβλήματα…
Θεωρείτε ότι η αναγνωρισιμότητά σας από την τηλεόραση λειτούργησε θετικά ως εργαλείο για να ακουστούν τα προβλήματα του δήμου, ή δημιούργησε προκαταλήψεις;
Πιστεύω πως γενικά η αναγνωρισμότητα μου έπαιξε θετικό ρόλο σε πολλά θέματα. Και προφανώς θα μπορούσε να βοηθήσει ακόμη περισσότερο αν υπήρχε το περιθώριο. Αλλά είπαμε. Τα περισσότερα εγχειρήματα θέλουν ομαδικό πνεύμα για να πετύχουν.
3. Ποιο project ή πρωτοβουλία που αναλάβατε κατά τη θητεία σας σας έκανε να νιώσετε τη μεγαλύτερη ικανοποίηση;
Με το τόσο εξαιρετικά μικρό μπάτζετ που είχαμε στο τμήμα μας κάθε εκδήλωση μας μικρή ή μεγάλη για μένα είχε απίστευτη ικανοποίηση. Μικρό μπάτζετ αλλά μεγάλες καρδιές! Όλοι οι συνεργάτες του τμήματος από τον Προϊστάμενο έως τα παιδιά που μας βοηθούσαν με τις καρέκλες κατέθεταν ψυχή όχι ώρα εργασίας. Κι εδώ έρχεται πάλι το στοιχείο της ομαδικότητας που ανέφερα. Μόνος του κανείς δεν φτάνει πουθενά. Από κει και πέρα αν μπορούσα να ξεχωρίσω κάτι θα ήταν τα παιδικά θεατρικά, τα βραβεία «Καλιρρόη» για γυναίκες του τόπου μας που ξεχώρισαν η κάθε μία στον τομέα της, αλλά και το «αντάμωμα των γεύσεων της Τρίγλιας» μία εξαιρετική διοργάνωση σε συνεργασία με τον σύλλογο Τριγλιανών του Δήμου μας που στην ουσία ξαναζωντάνευε τη τριγλιανη γειτονιά με φαΐ κρασί μουσική τοπική και γλέντι.
4. Με βάση την εμπειρία σας, θα παροτρύνατε άλλους ανθρώπους από τον χώρο των media να ασχοληθούν με την Τοπική Αυτοδιοίκηση;
Κοίτα δεν θα το περιόριζα σε συναδέλφους γιατί νομίζω ότι συνηθίζεται πολύ στο χώρο μας αυτή η εξέλιξη και επιλογή. Το θέμα δεν είναι αν θα πρέπει να ασχοληθούν με την Τοπική αυτοδιοίκηση αλλά ποιο ρόλο θα διαλέξουν για να το κάνουν….
